最近一个多月一直在做某车企品牌的项目。由于牵扯的部门和环节太多，明显发现由于沟通成本过高带来的一系列负面影响。
比如：无意义的重复修改、浪费了不少时间、同事关系的紧张等等。不过也不完全是坏事，这让看到了领导在跨部门处理事情的能力和坚守自己立场的态度。 看到了同事之间，虽然扯皮不断，但依然在持续不断的努力推进项目。也看到了人与人之间关系的微妙。也由此引发了我关于工作之外一些事情的思考。
某天我很想跟某同事一起来总结下项目，看看我们遇到哪些问题？有没有什么更好的解决方案？ 也许是人忙了一天了，疲惫不堪，情绪不好。也许是受尽各路委屈，压抑在心。也许是骄傲的公主从未有过这样的经历。总之我想我没有把控......
如何提升自己的工作能力？
近期读了一篇尤原庆老师的文章《工作能力强的人都有哪些特征？》
这本是知乎上的一个比较热门的问题，尤老师的总结让我产生了一些思考。
他有总结如下三个特征：
1、优先级处理 ——工作能力强的人对优先级的理解清晰，想得清楚，做得干脆
关于这一点我的思路是做事有的放矢，抓重点。在我们日益繁杂的工作当中，总有些事情是关键节点。特别是当你做到管理层后，可能每天邮箱都会被塞的爆满，是每一封邮件都要去看吗？每一个即时通讯的信息都要回复吗？ 只有抓住了重点，我们才能得到一个好的结果，我们每个人每天的工作时间都差不多，但是结果往往就取决于我们能否处理好事情的优先级。
2、精力分配 ......